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    (校长论谈)厚实底蕴,和谐管理,争先创优
    作者: | 阅读 5290 次 | 2011年05月26日 15:03 | 字体 [大] [小]




    厚实底蕴,和谐管理,争先创优

    徐州市和平桥中心小学    邢传备

      “一个党员一面旗子”!我校14名党员就是14面旗子,结合在一起就是一个“争先创优”的优秀团队”!为扎实有效地抓好学校党组织和党员中深入开展创先争优活动,切实增强创先真优活动的实效性。在活动中,按照活动的总体要求,将承诺制贯穿于活动始终,仅仅围绕“谋学校科学发展创先进,办人民满意教育争先锋”的主题。近一年来在以下几个方面取得实效。

      、学校管理上规范

       1)坚持“以情感凝聚人心,以制度规范人行,以民主管理学校,以科研发展事业”的理念,完善学校各项规章制度,强化过程管理,把握好各个环节和关键点,突出规范管理,实施精细化管理,真正做到“凡事有人做,凡事有人管,凡事有要求,凡事做精致”。

        2)进一步优化岗位责任制、奖惩制,发挥激励作用,健全量化考评细则,提高规章制度的可操作性。把内部管理与学校内涵发展密切结合起来,把制度的刚性化与管理的人性化有机结合起来,使学校管理更趋科学化、规范化、人性化。

        3)完善校务公开。充分发挥教代会的监督职能,凸现学校的民主管理意识,完善教代会参与学校重大决策和监督学校工作的制度,在实践中适时推进各项制度的创新,使民主、科学、高效的管理机制与优良的校风、教风、学风有机融合并产生积极的效果。

    二、  教学工作上台阶

        质量和文化是学校内涵发展的永恒主题。质量是学校的生命线、发展线。新学期定为“质量教育年”,抓领导管理质量,抓教师教学质量,抓学生学习质量。

       (一)追求创新的特色管理

        包组式管理+亲身参与制。工作中我们尝试进行学校领导“分科包组+亲身参与”的管理方式,在各有分工的基础上认真做到“三个一”:抓好一个学科,整体规化学科的教研活动;管好一个学段,组织学段间的教研交流;蹲守一个教研组,参与一线教师的教研过程。分包领导既是参与者、指挥者也是信息传递者。

        (二)打造一支高素质的教师队伍

        1、是全员培训与个性培训。(外训和自培)学校积极搭建平台,鼓励外训,增加自培。学校注重教师队伍的内涵发展,积极选送教师参加区以上层面的培训。自培:树立终生学习意识,不让任何一名教师掉队,开展形式多样的校内自培活动。

    2、是用阅读丰盈教师文化。要想让学校透着文化气,教师首先要有书香味。我们提出阅读口号:“让书香润泽校园,用阅读提升思想。”教师读好三类书——一是温润生命、丰盈精神底蕴的书。这类书系古今中外大师的作品,是为教师打点精神底色必备的精神产品。二是开阔教育视野,引领专业成长的书。这类书不是现行各类书店的低层次的一般的教育书,更不是教学辅导书,而是与其教育专业发展有着生命维系的有一定教育品位的书,甚至是教育家的书。三是适合儿童阅读的书。旨在让教师通过阅读这类书,更加接近儿童的思维情趣、阅读兴趣,以及始终充满儿童情趣。

    读书还需要交流,通过精神碰撞,实现资源共享。设立每月末的大讲坛。让老师们集聚畅谈读书体会,分享精神盛筵。腹有读书气自华。只有读得精彩,才能教得精彩、写得精彩,才有职业的幸福。

    三、关注过程,重视细节,向过程要效率,向细节要质量。

    1、是严把备课、上课、练习、辅导四个关。有效备课:一是在规范的基础上,重抓备课的有效性,在备课的检查中,做到点面结合,将随堂课同单课时备课相结合;二是加强年级组内的集体备课,对于共享的教案必须要有个性化的自主修改完善;三是札记反思的形式与有效统一。抓活课堂:确立有效教学,打造成功课堂的理念,努力提高课堂教学效益。对每堂课要精心设计,精心准备,减少课堂教学的低效率和无效劳动。本学期将以随堂课”“研讨课为根本抓手,教导处将加大检测日常教学效果力度,实行推门听课制度。少练高效:作业布置要精心合理,作业格式要规范、学生书写要整洁、美观,作业批改及时正确,反馈纠错即时显效,学科教师要使用好错题记录本,做到每天错题集中分析从而进行有效整改。

        2,是教学的过程优化与研究。我们将进一步在过程与细节上下功夫,严格执行五严十禁,依托“减负增效构建高效课堂”加强教师小课题研究。

        3、是构建由“一线教师--学科教研组--学校”组成的三级立体化教研网络。

    学科教研组层面--“公开主题教研日”活动;学校层面--相约星期二的“沙场点兵”活动;外出学习归来的“模仿秀课”活动。   

    四、加强沟通,科学开发,有效指导家庭教育。

    学生在校时间减少,家庭教育显得尤为重要。学校通过家校联系卡、家长会,与家长有效沟通;我们还将通过参观座谈、成功家长经验交流等形式,科学开发家庭教育资源,使家庭教育与学校教育相得益彰,促进学生全面成长。

    五、经典文化打造儒雅校园

        文化是学校品位、办学特色的体现,是学校可持续发展的强有力精神支柱。加强文化建设,在继承中发展,在发展中创新,在创新中提升,终能成就高品位的学校,开展用经典文化建设儒雅校园活动。

        学经典  我们千方百计鼓励师生学经典,为师生创设学经典的良好环境,提供必要的条件。

    诵经典  学校规定:凡任教语文学科的教师必须通读《论语》、我国的四大名著和4本以上外国名著,任教其他学科的教师也要读完《论语》,选读四大名著和外国名著。小学生则要求把《三字经》、《弟子规》等经典蒙文作为必背内容,学校将把诵经典纳入对教师教学常规工作考评的范畴;对学生诵读经典的效果进行阶段性检测,在考试中也涉及了诵读经典的知识考查。

    用经典  我们在要求师生阅读经典的同时,更注重帮师生确立正确的价值导向,让师生进入经典、理解内涵,通过耳濡目染达到陶冶情操、完善人格的目的。我们开展六个一的活动,即:每天15分钟的“经典时光”;每周组织一次“用经典”主题班会;每月组织一次用经典展示活动;一学期举行一次“用经典”征文比赛;每年评选一次“用经典”的优秀师生典型;每年自编“用经典”的校本教材,(礼仪、书法描红弟子规)。 

       


    | 最后更新:2017-05-31 | 打印 | 关闭

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